小微企业人力资源咨询、落地方案

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申晓瑜
申晓瑜
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关于我们:
12 年人力资源咨询和管理实践者; 奋斗于饲料、制造业、贸易进出口、互联网等多个行业; 多次担任不同行业人力资源项目负责人,擅长企业职能流程优化设计与资源整合利用; 经历了互联网初创企业极速发展中出现组织架构不断变化所带来的人力资源需求的频繁变化,擅长根据人员需求变化进行人员变动问题处理; 多次担任绩效薪酬体系设计推行负责人,化解企业无绩效带来的薪酬不公、员工积极性不高的问题; 多次担任人力资源诊断、岗位职责优化项目负责人,解决职责不清所带来的扯皮问题 ; 目前重点关注小微企业的人力资源管理和求职简历专业化需求。
服务介绍:
招来了人,不知道怎么区分工作,怎么设定岗位职责?我们帮你制定 有了岗位职责,有了人,可是什么人适合什么岗位呢?我们帮你分配 合适的人放在了合适的岗位,可是员工能力、经验不一样,不知道怎么发放工资合理?我们帮你制定薪酬体系 分工明确,工资到位,员工还是没有干劲,工作没有结果?我们帮你制定考核及晋升体系 考核及晋升完善了,员工思想不统一怎么办?我们帮你提炼企业文化、文化业务化,打造团队动力 职责明确、员工也有动力,可是工作相互之间衔接不上?我们帮你梳理工作流程 流程清晰、体系文件健全,如何运转?如何落地执行?我们教你实用的落地执行方法 劳动合同怎么签?异地保险怎么上?该打造什么样的培训系统?想找外部培训老师不知道怎么选?员工的工作效率总是很低怎么办?凡事跟人有关的问题,都可以联系我。
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若交易过程中需求方对服务商不满意,需求方可以拒绝验收付款;如申请终止,需双方达成一致,平台会将托管资金将全额退还;

注:服务商务必在完成时间后3天内提交验收,否则默认为服务商未完成需求,订单将自动关闭。
       服务商提交验收后,需求方7天内不作处理,订单默认验收合格,平台将自动打款给服务商。

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